期間，倪貴全詳細(xì)解讀了2026年度集團(tuán)總體目標(biāo)，明確了各部門的關(guān)鍵的指標(biāo)，深入闡述了數(shù)字化賦能管理、智能化驅(qū)動業(yè)務(wù)的重要性，通過“數(shù)智賦能”，重塑業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化管理模式，激發(fā)創(chuàng)新活力，為客戶創(chuàng)造價值，實現(xiàn)企業(yè)、員工、客戶的共同成長。
在剖析集團(tuán)主項工作時，倪貴全指出：新的一年要聚焦城數(shù)鏈平臺、質(zhì)量溯源平臺、共享智造、一寧嚴(yán)選、開來品牌重塑、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等工作，強(qiáng)化跨部門協(xié)作效能，確保各項戰(zhàn)略舉措落地生根。
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